NQMS新时代装备质量体系管理建设背景和总体思路

一、、
、、建设背景

国家对中央企业内部控制建设提出明确要求：内部控制“管理制度化、
、、、制度流程化、、、、流程表单化、、、、表单信息化。。。
。”

2019年，，
，国务院国资委发布《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，，，明确：“加强信息化管理
、、落实各项规章制度，
，，，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程…”，，，为建立与世界一流企业相匹配的管控机制、、治理能力现代化提供制度保障。
。。
。

二、、、
、装备建设要求

习主席对装备质量建设做出重要指示
：“要坚持质量至上，，，，要把质量问题摆在关系官兵生命
、、、关系战争胜负的高度来认识
，，贯彻质量就是生命
、
、质量就是胜算的理念。。。。”为落实习主席重要指示，，
，
，军委装备发展部和国防科技工业局联合发布（关于印发《构建新时代装备建设质量管理体系的意见》的通知》（军装管（2020]18号，，
，，以下简称《意见》）和（关于印发《新时代装备建设质量管理体系示范工程推进实施方案的通知》（军装管（2021〕10号），
，
，，各单位积极推进新时代装备建设质量管理体系NQMS构建。。。

三、、、、管理理念

它采用了流程再造之父迈克尔·哈默的流程设计先进理念
，，引入了APQC美国生产力与质量中心PCF流程框架和德国舒尔Scheer教授房式架构理论及其Y模型
，，，EPC标准
。。。

新时代装备建设质量体系能力成熟度基本参照了美国Open Group的Togaf企业架构设计理论及APQC PCF等流程建设理论。
。

企业建设需实现统一管理，，，，统一体系要素，，，统一模型语言及建模方法和规范，
，，从架构模型到业务流程模型传递要求一致性
，，，，同时确保跨行业领域的模型集成和互操作、、知识资产共享
。。
。

全过程进行统筹管理，，，从“战略分析”
、、 “架构设计”、、
、“流程构建”、、
、、“资源部署”、、、“运行监控”与“体系改进”六个阶段改进，，，在逐渐分解，，，
，并细分为 22 个步骤
，，并通过质量管理要素融入到流程中。。。。

四、、、、总体思路

在新时代背景下，，，，NQMS 装备质量体系管理需全方位革新，，，以适应新要求、、迎接新挑战。。

1.战略导向明确先行

紧密围绕国家战略与国防建设需求，
，，，将质量战略深度融入企业整体发展规划。。从顶层设计出发
，，，，制定清晰
、、、可衡量且具有前瞻性的质量目标，
，，，为装备质量提升锚定方向。。
。

2.全员质量意识强化

借助多样化培训、、宣传活动，，，
，让质量理念深入人心，，使每一位员工都成为质量的捍卫者。
。。构建全员参与的质量管理模式，，从一线生产到管理决策，，，，人人担责
，，形成强大质量合力。。。。

3.技术创新驱动升级

积极引入大数据、、、人工智能、、物联网等前沿技术。。。利用大数据分析质量数据，
，精准定位问题根源；依靠人工智能实现质量预测与智能管控；借助物联网实时监控装备生产过程，，确保质量全程可控，，，
，提升装备质量稳定性与可靠性。。

4.流程优化与标准化

全面梳理现有质量管理流程
，，
，，去除冗余、、、优化环节，，形成简洁高效的作业流程。。制定统一、、精细的质量标准，，，，涵盖设计、、、、生产、
、、、检验等各环节
，，，，保障不同批次装备质量的一致性。。。。

5.供应链协同保障

加强与供应商深度合作，，
，建立严格供应商准入与考核机制
。。
。
。共享质量信息，
，，
，协同开展质量改进，，，，确保原材料及零部件质量可靠，，
，
，夯实装备质量基础。。
。

6.持续改进机制完善

设立专门质量监控与反馈渠道，，及时收集质量问题。。。
。定期开展质量评审，，，，运用 PDCA 循环，，，对质量体系进行动态调整与持续优化，
，不断提升装备质量水平，
，，，为国防事业及装备产业发展筑牢坚实质量根基。。
。。