航空工业新时代质量管理体系是基于国家装备管理部门要求,,面向航空工业领域构建的现代化质量管理框架,,旨在提升装备质量与组织运行效率。。以下是其核心要点:
以实现质量管理能力现代化为目标,,,,强调从传统质量管理向基于架构引领、、、流程主导、、信息化支撑的系统工程方法转变,,注重用户满意、、、组织持续成功和高质量发展战略落实。。。
过程类划分:包括管理类(战略规划、、、、体系监控等)、、、、运行类(产品设计、、生产、、、服务等)、、、支持类(人力资源、、、基础设施等)三大类,,共11个过程域,,,,进一步细化为43个过程组。。。。
能力分级:分为五个等级,,,,从一级(初始级)到五级(优化级),,,体现组织质量管理成熟度的逐步提升,,,如三级要求流程显性化,,,,四级强调信息化量化管理,,,,五级实现智能化优化。。。
遵循“战略分析—架构设计—流程构建—资源部署—运行监控—体系改进”六阶段,,,共22个步骤,,,,通过正向设计思维,,将质量要求融入业务流程,,,实现全生命周期质量管理。。。。
在航空发动机等核心业务中,,通过流程模型化、、质量要素与业务融合、、绩效评价等手段,,,提升研发效率、、、供应链协同能力及产品可靠性,,,,推动组织向高质量发展转型。。。。
该体系是航空工业落实国家质量战略的重要举措,,,通过系统化方法提升装备质量和组织竞争力,,,,助力航空工业迈向现代化发展阶段。。
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