《新时代装备建设质量管理体系能力成熟度评价准则(2.1版)》(简称NQMS 2.1版)是针对装备建设领域质量管理能力提升的重要标准,,,,以下是其核心内容介绍:
背景:随着装备技术发展,,,传统质量管理体系难以满足装备全生命周期复杂管控需求。。。2020年装备发展部、、、国防科工局启动新时代装备建设质量管理体系构建工作,,,,NQMS 2.1版在此背景下应运而生。。。。
目的:准确评价装备建设相关组织(如科研院所、、生产企业、、、供应链单位)的质量管理能力,,,,推动质量管理从符合性向有效性转变,,,,实现组织持续成功。。
大质量视角:覆盖装备全生命周期(研发、、、、生产、、、、测试、、、运维)、、全业务过程(设计、、采购、、、、制造、、、服务),,,,将质量管理融入组织运营体系。。。
系统工程方法:以“架构引领、、流程主导、、、信息化支撑”为路径,,,,强调流程落地和客户满意,,,,弥补传统体系不足。。。。
共分为五个等级,,,,自低向高为:
一级(初始级):未建立有效质量管理体系,,,依赖个人经验,,,运行不可控。。。。
二级(已管理级):基于GJB 9001C建立基本管理体系,,,运行基本可控,,但缺乏系统性。。
三级(已定义级):建立标准化流程体系,,,,过程具有规范性、、稳定性,,可跨域集成。。
四级(已定量管理级):实现数据驱动的精细化管理,,,过程可测、、、、可控,,,,能动态适应内外部环境。。。。
五级(优化级):达到领先创新水平,,,可带动供应链和生态圈协同发展,,,实现持续优化。。。。
范围:涵盖装备建设全领域,,,,包括项目管理、、、、装备论证、、、、试验鉴定、、、军事代表、、、、修理保障等机构及装备承制单位。。。
对象:适用于已通过GJB 9001C认证的组织评价,,,,或初次认证的组织自评。。
过程域:分为管理类、、、运行类、、支持类三大类,,,,共11个过程域,,,如“环境与风险”“质量管理体系策划”“运行策划与控制”等。。。
过程组:11个过程域进一步分解为43个过程组,,,与GJB 9001C条款部分匹配,,,新增内容聚焦战略规划、、架构设计、、、、信息化管理等。。。。
推动体系升级:帮助组织从传统文件体系向业务流程体系转变,,,,实现质量管理与组织战略的深度融合。。。。
提升质量效能:通过数据驱动、、跨部门协同,,提高质量管控效率,,,,确保装备质量有效性。。
适应战略需求:满足国家对装备建设的严格要求,,,,增强国际竞争力,,助力装备质量向科学化、、、、标准化、、、系统化发展。。。。
NQMS 2.1版不仅是对传统质量管理体系的升级,,,更是装备建设领域质量管理理念和方法的创新。。。。它为组织提供了清晰的进化路径,,,引导企业从基础合规走向卓越管理,,,是推进装备质量管理能力现代化的重要工具。。
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