中国制造业500强兴发铝业选用AlphaFlow全流程平台

“兴发铝业必须坚定不移地走数字化转型道路，
，加快管理数字化，，，主抓数据治理、、、流程变革，，，落地业财一体化项目。。”

——兴发铝业党委书记、、、董事长王立

本周，，中国制造业500强、、中国大陆最早生产铝型材的企业——广东兴发铝业有限公司（以下简称：兴发铝业）与悦道科技达成合作。。。将引入悦道AlphaFlow全流程平台，，构建统一的、、、、标准的、、、
、完整的端到端流程数字化平台
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图：兴发铝业总部大楼

兴发铝业始建于1984年
，，2008年3月31日于香港联交所主板上市（编号：0098），，，是中国大陆最早生产铝型材的企业，，，中国建设部铝合金型材定点生产基地。。。世界第一高楼迪拜“哈利法塔”、
、米兰世博会中国馆
、
、、北京人民大会堂、、上海东方明珠电视塔、、新中国成立70周年“红飘带”景观等代表性建筑，，均使用了兴发铝业的产品。。。。

图
：兴发铝业工程案例

目前，
，，公司已相继在广东佛山三水（双基地）、
、佛山南海
，，，
，江西宜春、、四川成都、、、
、河南沁阳、、、浙江等地建立了生产基地，，，公司年产能超过70万吨，，，连续9年上榜“广东省制造业500强”。。。。

近些年
，，，
，兴发铝业不断深化智能制造建设水平
，，，，在信息化与自动化建设层面投入费用超亿元。
。作为国内铝型材行业内首家应用“ERP现代管理信息化网络工程”的企业，
，，，此前兴发铝业早已部署了ERP管理系统
、、、OA自动化办公系统、、、生产制造执行系统（MES）、、客户服务系统（CRM）、、立体仓储系统等多个系统。
。。
。并且由于公司内部高度重视流程管理，，，，围绕供应链的订单交付等核心流程，，
，，公司更是从业务的全价值链出发，
，，梳理了各个管理环节的现状，，明确提升方向和措施，
，并制定了流程梳理的挑战目标。。

此次推进流程数字化变革，，，，兴发铝业结构化流程、、系统化所有流程要素，，，并计划依托悦道BPA流程规划设计平台承接前期的流程咨询成果
，，，，采用“点-线-面”的推行策略，，，以相对独立的行政板块为切入点再逐步推开
，，，，最终在集团内部打造出一个贯通员工前台和技术后台的管理中台，，，让组织与流程适配，
，让一线员工清晰的知道“我是谁、、、、我该干什么、、
、我怎么干”。。

在项目的第二阶段兴发计划借力AlphaFlow BPMA流程管理及自动化平台搭建统一的流程运行、、、、自动化和集成平台，，串联起原有各独立业务系统间的流程和数据，，，，覆盖各业务线端到端流程的运行和监控，，让兴发铝业生产经营的全过程可度量、
、可追溯、、
、可预测、、可传承，，从而构建核心竞争力。。
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最后，，，，兴发铝业将依托AlphaFlow BPI流程分析挖掘平台的流程分析、、、
、挖掘和可视化能力，，，，通过AS-IS和TO-BE之间的差异分析，，
，，发现端到端流程运行中的问题，
，
，为持续的流程优化提供支持
，，，最终实现业务与流程数字化改革的同频共振。。。