金龙鱼选用悦道AlphaFlow流程平台

近日，，，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司（以下简称
：益海嘉里金龙鱼）流程管理项目启动大会在上海隆重召开。
。金龙鱼将基于悦道AlphaFlow流程管理平台构建集团内部统一的流程资产和运营数字化平台，，，构建统一流程运营中心，，聚焦业务流程的标准化、、有效性
，，
，
，完成集团、、、区域和工厂各层级间的流程资产沉淀和共享。。。。

1991年，，金龙鱼的横空出世为中国带来了革命性的包装实用油。。。。不夸张的说，
，
，，在国内几乎家家户户都买过金龙鱼的产品，，
，，很多人也能够随口说出那句耳熟能详的“1:1:1金龙鱼调和油”的广告语。
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。。

2023年，，益海嘉里金龙鱼母公司丰益国际位列2023年《财富》世界500强排行榜174位。。益海嘉里金龙鱼是中国粮油市场的绝对龙头企业，，，，创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。。。当前集团拥有员工超3万人，，，，在全国拥有70多个已投产生产基地，，，100多家生产型企业，，，拥有近4成的包装食用油市场份额，，
，包装面粉现代渠道（市占26.7%）、、包装米现代渠道（市占18.4%）的市场份额也均排名第一。
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除了人尽皆知的金龙鱼品牌外，，，，益海嘉里金龙鱼旗下还拥有“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“丰苑”“金味”“锐龙”“洁劲100”等几十个知名品牌，，，从大米、、面粉、
、食用油再到橄榄油，，，，尽数“配齐”！！
！！

作为数字化转型创新实践的探索者和建设者，，，，在当前的新业务、
、、、新业态、
、
、新生意背景下
，，，，益海嘉里金龙鱼正全力聚焦数字化转型战略，
，，致力于实现“业务数字化、、、、自动化和智能化”的总体目标，，，，完成从前端的销售到中端的供应链、、生产、、物流的开发，，，再到后端的财务、、、人事、
、IT等全部流程的融合，，，完成以数据驱动的业务流程全链路闭环
，，
，实现集团营销、
、、、生产、、、物流、、、供应链、、
、财务等全价值链的协同。。。
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此次通过悦道AlphaFlow 完成统一流程平台
、、统一流程语言、
、统一流程管理体系的建设，，，提升集团一体化管控能力，，，，实现总分公司一体化、、业务与管理一体化，，效率与控制一体化的同时，，，提升流程的标准化能力，
，，借助流程的显性化、、体系化、
、、规范化、、、IT化建设
，
，，，使得流程的执行标准、、结果标准和管理标准统一，，，益海嘉里金龙鱼也将串联起集团已有的制度
、、
、流程文档、、审核标准、、
、、岗位SOP操作手册、、案例库等要素，，最终建立起集团的“财智中心”，，落地卓越流程运营管理体系
，，，为实现“赋能运营 · 共创共赢”的组织目标打下夯实基础。。。