业务流程自动化如何工作
？？？？

BPA使多个应用程序能够相互“对话”。。。例如，，，营销团队成员可以将几个应用程序拼接在一起，，以简化工作流程的各个部分。。
。

有效的BPA策略包括执行分散在整个中的企业多项自动化任务。。。强大的流程自动化系统不仅可以自动执行重复性任务，，，，还可以增强问责制
、、、、提供有价值的见解并支持持续的流程改进，，，
，最终使企业能够采用数字化转型。
。。

业务流程自动化不是一种利基策略
。
。。它向所有行业和部门开放。。
。
。营销、、、销售、
、、人力资源、
、会计和供应链经理可以利用BPA的优势。
。。看看这三家截然不同的公司是如何使用它的
。。

在运营中使用BPA

例如可口可乐墨西哥公司实施了BPA
，，以自动化其数千家供应商的质量和合规标准流程
。。该解决方案允许新供应商通过数字表格提交他们的请求。。。并且信息立即发送给不同可口可乐部门的尽职调查审查员。
。。。在确认了可口可乐严格的质量和合规性标准后
，，
，，供应商获准与可口可乐合作。。
。。该解决方案缩短了处理时间
，，，提高了透明度
，
，，并改善了其运营中的供应链可追溯性
。。。

真正的银行如何从BPA中受益

GTBank需要在其关键财务流程中实现更多的定制化和可扩展性。
。。许多任务都在各个分支机构进行
，，这给沟通和部门协作带来了困扰
。。。GTBank转向BPM平台来集中处理，，，与信息服务集成以进行外汇交易，
，
，，并使用数字流程自动化软件提高所有分支机构的自动化程度。。

使用BPA
，，，
，该银行实现了关键流程的端到端自动化，，，为客户提供自助服务应用程序，，，并重新定义了其IT部门的工作流程。。。如今，
，，
，GTBank拥有7,500名优质用户，，，通过该系统处理20,000个案例——这使得他们的BPA平台成为银行使用最多的应用程序。。。

自动化工作流程改变了最重要的财务流程，，，，消除了手动任务并提高了财务团队的生产力
，，，，缩短了他们处理业务的时间。。