AlphaFlow连续入选Gartner EBPA与BPA市场指南：迈入2026的新里程碑

2024和2025年，，
，，AlphaFlow连续入选Gartner两份市场指南——2024年EBPA市场指南与2025年BPA市场指南。。。。这不仅是对AlphaFlow产品能力与客户实践的认可，，也反映出企业数字化转型的关键方向：既要“看清流程”（分析与架构），
，，也要“跑通流程”（自动化与治理），，，，并在此基础上持续优化
。。。。

2024：入选Gartner《企业业务流程分析（EBPA）工具市场指南》

2024年9月，，Gartner发布《Enterprise Business Process Analysis Tools（EBPA）市场指南》，，，，AlphaFlow作为代表厂商被收录
，，并在该指南的厂商列表中体现出其重要行业地位。
。。
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Gartner对EBPA工具的定位强调：通过综合的业务与流程建模能力，，
，，帮助组织将战略、、流程分析、
、架构与后续自动化更紧密地连接起来
，
，，，并提升跨部门协同与流程改进的效率
，，，为企业级转型提供“流程蓝图”。。

2025：再度入选Gartner《业务流程自动化（BPA）工具市场指南》

2025年5月，，Gartner发布《Business Process Automation Tools（BPA）市场指南》，，AlphaFlow再次入选，，，，并被列为全球范围内的Representative Vendor（代表性厂商）之一
。。。。报告指出，
，
，，BPA正在与AI、、流程挖掘、
、低代码能力加速融合
，，，BPA从“效率工具”走向更具治理与持续改进能力的企业级平台。
。

该指南同时强调了企业在推进自动化时面临的现实挑战：流程与系统碎片化
、、
、、合规与治理压力上升
、、业务变化更快
、
、、
、对用户体验和交付效率的要求更高等，，这些都推动企业对新一代BPA平台的需求。。。。

EBPA + BPA
，，，构建流程闭环

将Gartner对EBPA与BPA的观点结合起来，，本质上指向企业最需要的一套能力闭环：

• EBPA解决“流程看得清”
  ：把业务目标、、、、流程结构、、
  、职责与规则沉淀为可协同的流程资产与架构蓝图。
  。
  。

• BPA解决“流程跑得通”：把流程蓝图落实到自动化执行、、
  、监控与度量，，，并在AI能力加持下实现更快响应与持续优化。。。。

这也正是AlphaFlow持续投入的方向：打造覆盖全生命周期的一体化流程平台，，，连接流程规划与设计（BPA）、、、、流程管理与自动化（BPMA）、、、以及流程挖掘与改进（BPI），，帮助企业实现真正的闭环：设计 → 运行 → 度量 → 优化。。
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AlphaFlow平台能力概览（面向企业落地）

围绕Gartner在BPA指南中所强调的趋势与能力方向，，，，AlphaFlow持续增强平台的核心能力，，包括但不限于：

• 可视化、、低门槛的流程建模与管理，，快速适配业务变化

• 流程引擎与集成能力（含iPaaS方向），，，连接ERP/CRM/HR等核心系统

• AI赋能的流程自动化，
  ，
  ，提升审批、、、、校验、、分派、、、提醒等场景效率

• 面向未来的LLM辅助建模与流程智能助手探索
  ，，与AI融入自动化平台的行业趋势一致

2026展望
：让“流程”成为企业可治理
、、可优化的数字底座

迈入2026
，
，
，，AlphaFlow将继续推进“流程+自动化+智能”的融合演进：不仅帮助企业把流程自动化
，，，更帮助企业把流程变成可治理、、可观测、、
、、可持续优化的数字底座。
。悦道相信，，未来的领先企业，，，，靠的不只是“把事情做快”，，，
，而是能持续“把流程做对、、做稳、、、做优”。。。

如果你正在规划2026年的流程升级与自动化建设——从流程分析、、、
、标准化到自动化与持续改进——欢迎与悦道联系交流。。