决策建模与 BPMN 的分离

决策模型和流程之间的协作会影响决策和流程结果
。。。。决策模型和及其表示法 (DMN) 旨在补充业务流程模型和BPMN 以及与各种流程模型相关的决策实施方面的方法：一些流程模型包括贯穿整个流结构和数据流元素的编码决策。
。在本文中
，，，，悦道将探讨决策建模与 BPMN 的分离以及决策模型应捕获决策的组件。。最后，，
，悦道将看看它如何在协作网络中发挥作用
。
。

什么是决策建模？？

要启动决策建模，，，需要企业从自身开始发问：“需要回答什么问题？？？”然后，，添加回答查询所需的输入（注意事项）：包括价值和结果的所有可能组合（结论）。。。现在，，，，问以下问题：“结果依赖于哪些因素？？”对于不可立即观察到数据的每个考虑因素
，，请都考虑将其输入创建为子决策结果所需的条件
。。。
。然后继续查看所有可能的组合和效果，，，直到每个考虑都配置在可验证的数据中并且不需要额外的子决策。。。。

比如考虑这个月的烟草预定。
。
。确定是否接受订单的规则应明确设计。。
。例如，，，如果问这个问题，，，，“接受订单的传入
？？”那么结果应该只包括两个潜在的值
，，
，“是”或“否”。。
。此外，，，还应考虑法律因素：

客户是否达到下订单所在地区的法定吸烟年龄。
。该地区是否允许未成年人烟草的采购。
。送货地址是否在送货参数之外，，，例如在中国以外。。。

将所有这些因素加在一起，
，，
，当月烟草公司就可以明确决定是否接受订单。
。。。

订单接受决策建模

当您将决策建模分解为子决策时，，可以更轻松地独立重用它们。。另一方面
，，，，DMN 可以专注于决策表并支持决策变化和特殊考虑
。。。如果 DMN 不包括预测模型、
、、决策树、
、
、、规则集甚至记分卡
，，，它可能会错过其目标。
。当流程变得更加复杂时，，，多个决策会影响结果。。。。由于决策的关联性会影响结果
，，，因此在流程设计期间必须考虑这一方面
。。因此，，，，它与 DMN 的声明式协议形成鲜明对比。
。。。此外，，确保与决策和流程模型的一致性也应该成为优先事项。
。。下面是一些涉及DMN和BPMN的场景：

没有决定但有预定活动的流程；既然没有做出决定
，
，，，那么整合就不会发生；决策结果可用作流程流的输入。
。。

流程包括各种相互关联的决策。。。。流程和结果取决于调查结果。。为了提高效率，，，确保不做出两次决策至关重要
。。流程是知识密集型的，
，，仅用于决定一种输出。。。。例如，
，
，想象一下申请商业贷款并启动一个新流程。。。。银行收到必要的财务数据后
，
，必须决定客户的背景是否认为有资格获得贷款。。该标准基于财务健康状况，，，以最大限度地降低违约风险。。如果客户符合条件
，，则接受贷款
。。。
。如果没有
，
，那么商业贷款将被拒绝
。。。。但是，
，如果资格标准发生变化，，，则流程模型和输入必须发生变化。。。。

从 BPMN 中分离决策建模

当您查看 BPMN 2.0 时
，
，，，您将获得用于调用业务流程规则的更标准的定义。。。 “业务规则任务”使用来自调用任务的输入和输出。。。此外，
，，这些输入和输出可以作为决策的结果
。
。子决策有助于全面的业务决策。。
。然后，，DMN 支持 BPMN 2.0 才是有意义的。
。

另一方面，，，，BPMN 2.0 设置了“全局业务规则任务”的定义，，，可以在各种业务流程中重复使用。。
。。它以全球视角看待并做出决策
。。。捕获这些类型的全局规则后
，，，企业就可以提高分析整个企业中应用的规则的能力。。。
。然而，，
，，虽然子决策可以在整个流程中重复使用，，，，但结果可能会有所不同
。。。 DMN 可以定义存在于 BPMN 2.0 流程之外但也可能与 BPMN 2.0 流程相关联的决策。。
。
。以下是 DMN 使 BPMN 2.0 受益的更多原因
：

它提供了一个由集成符号分开的决策管理协议，，
，类似于 BPMN 2.0 管理业务流程的方式
。。。

它连接了基于流程、、、
、基于规则和基于信息的业务视角。。。。

它让建模者可以从以上三个角度来看待业务建模。。

DMN 为基于业务的决策建模提供了标准。。。
。

总结

DMN 可以定义特定于决策的协议，，，，该协议将业务规则建模与独立于计算的属性联系起来，
，，，同时支持 BPMN 2.0 的组件，
，例如特定于流程的决策建模。。。 DMN 不是从严格的业务规则角度选择建模，，，，而是赋予工具以创建建模者可以在流程、、、规则和建模决策之间转换的环境。
。。 DMN 是可以将决策建模与 BPMN 分开的缺失环节
。
。。。

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