流程管理自动化的两个常见示例

工作流的用例数量可能是无限的，，企业中所有任务由各个工作流组成。
。。。本文展示两个常见的示例，
，，用于说明工作流自动化如何提高日常业务流程的效率。
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新员工入职

流畅的员工入职流程可改善员工体验并提升员工的终生价值。。
。。传统的入职流程基于纸张，，可能涉及与员工的代表会议、、收集信息、、、信息传递并审查等，，，
，总体比较耗时。
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通过工作流程自动化
，，，，应聘者将个人信息输入到定制的数字表格中。。。。信息会自动由路由到指定方进行审查。。。一旦获得批准
，
，，，自动欢迎包将发送给应聘者（新员工）。。。。工作流程自动化会取消需手动处理的步骤，，让员工专注于更高价值的任务，，
，例如对新职员进行产品和服务方面的教育
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审批工作流程

批准请求是所有企业中最耗时的任务之一，，通常需要一名或多名主管签名。。。。在收到批准之前工作流程无法推进，，效率经常受到影响；在几经流转的签审中，，，容易出现代价高昂的错误。
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工作流程的自动化简化了审批流程。
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。员工只需登录企业的工作流管理系统并以电子方式或表单提交请求，，，请求被指派到流程定义的审核方，，，发送电子邮件通知和短信提醒以加快审批速度
，，，，申请者可以轻松跟踪状态，，，，同时可以专注于执行其他任务
。。。。

虽然，，，，会有部分企业在实施业务流程管理BPM的计划中失败，
，但这并不意味着工作流自动化本身的失败
。。很多失败案例中
，，
，往往是企业想一口吞下包子，
，，而忽略了工作流替换中的每一处小细节。。。。如果悦道从微小的、、低效的流程开始着手，，
，，以此再扩展到整个业务流程，，，，企业将体会到工作流自动化实施的有效性，，
，并且可以进一步轻松设计、、、
、管理自己的工作流。
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悦道科技-AlphaFlow BPM工作流程管理平台

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