全球业务流程管理(BPM)报告解读（一）

BPM植根于管理实践，，例如全面质量管理、、业务流程再造和基于模型的开发。。。。新一代复杂建模和流程执行技术的出现大大增强了BPM的力量，，真正改变企业，，，为服务和技术创造了增长最快、、、、最具吸引力的市场领域之一。。悦道将BPM视为一门重要的管理学科，，当它针对明确的、、跨组织的业务目标执行时，
，，可以为该组织带来非凡的价值。。。。

然而
，，，悦道也看到BPM的潜力还没有被很好地理解，
，，，因此进行这项全球调查的决定源于与客户的讨论，，试图更好地了解他们对BPM的理解
、、、、他们如何衡量BPM的价值，，，，以及在他们的业务和技术转型工作中优先考虑它的程度。。

这项研究证实了悦道的信念
，，即BPM需要成为一个共同拥有的业务和IT学科，，，表明它开始在市场上获得显着的吸引力——投资开始为早期使用者带来红利。。在许多企业，，
，悦道被客户要求帮助简化、、、改进商业模式和支持的技术。。。
。BPM成为这个命题不可或缺的关键部分。。
。

在当前的经济环境下，，
，业务流程管理对于大型、、、小型组织都变得越来越重要。。在许多不同市场部门面临收入增长缓慢、、客户流失和压力增加的时候，，，，在成本上，，
，，BPM成为效率之战的关键武器。。

此外，，，，在以不确定性为特征的充满挑战和不断变化的商业环境中
，，它使组织能够适应，，，，变得更加敏捷和敏捷。。悦道看到中国
、、、、美国、、、、英国、
、日本和法国等市场对BPM服务的需求强劲，，，
，德国、、瑞典、
、、西班牙、、、意大利和澳大利亚等其他地区兴趣增加的明显迹象。。。

在行业方面，，，由于对“以客户为中心”和法规遵从性的日益关注，
，，金融服务行业在最近的BPM采用方面处于领先地位。。
。其他部门，
，如公共部门、、、、公用事业
、、
、、电信
、
、
、、零售和制造业现在不仅正在迎头赶上
，
，而且开始以新的方式使用BPM来创建新的商业模式，，
，以服务客户并超越竞争对手。。。

然而，，研究结果还表明，，，，这是一个复杂的局面
，，很多部门没有以清晰一致的方式采用BPM的标准样例。。。。同时存在采用BPM时的一些障碍
，，，，例如组织孤岛是一个主要障碍。。。由于预算分散、、、缺乏明确的治理和所有权以及内部政治
、、、、领域混乱，，，悦道对企业的建议是阐明这些要素在投资回报率上的价值，，，以帮助企业制定避免或至少减轻其中一些要素的战略。。

适当调整业务和技术可以推动企业转型
。。。悦道希望您发现这份报告，，，并从中获得业务流程管理的使用优点感悟。。。
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