APQC的层级架构,,分为五层。。流程类别,,,,流程组,,,流程,,活动和任务,,,,这是美国生产力质量中心(APQC)提供的一个标准框架。。。。实际操作可能很多情况下悦道并没有遵从这样一个结构。。。流程层级结构不只是APQC有这样的标准,,,,一些其他的软件商,,比如AlphaFlow,,,也给出了相应的标准。。。
悦道也总结了一套比较实用的标准,,,,与APQC的差别是,,,不是五层的结构,,,而是四层的结构。。。。
在很多方法论中定义流程是有多层的,,,,有主流程、、、、子流程。。。。有些方法论里面认为流程还不止两层,,,,有更多层。。也有的方法论流程不限层级数,,它可以多层,,,流程的活动层,,,步骤层,,任务层。。。。
在悦道定义的流程层级结构中,,,,前三层叫业务框架,,第四层叫流程。。业务框架分别是顶层、、、、业务域层、、、逻辑关系层。。。其中第三层逻辑关系层是可以有多级的,,,,悦道一般可以分两级或者三级,,,,就是L3-1,,,,L3-2,,,,L3-3。。。这样下来流程框架的最底层,,悦道称之为最小业务单元。。。。最小业务单元形成一个列表,,,,悦道叫流程清单。。。。流程清单就是流程的目录。。
然后再下面一层就是流程,,流程只有一层。。。如果流程有多层,,,,那么对于流程颗粒度的定义就会有一些困难。。。如果定义只有一层,,,好处是颗粒度比较容易掌握。。。
流程就描述到了最细节的活动,,,是不可再分的。。活动再分解是活动的具体步骤。。。这个步骤级的活动悦道不再用流程来表达,,,可以用操作说明之类的东西来表达,,,而不用流程来表达。。流程描述到最小颗粒度的标准是,,,,它的任何一个活动,,,,结束都有一个明确的对外的交付,,,,每个动作都这样一个结果,,,,就是最小颗粒度。。。。
这是悦道定义流程的层级结构。。不管是APQC的流程框架,,,,还是悦道定义的流程框架,,,尽管有些微小的差异,,,但根本原理是没有区别的。。。。这里悦道需要清楚的一件事是,,,虽然悦道把它叫做流程框架,,但是说到根本,,,,它的上面几层都不是流程,,悦道称之为业务框架。。
业务框架,,,,实际就是业务的组成结构。。。。它代表着企业里有多少业务功能,,,每个业务功能里又有哪些具体的功能模块构成。。不管悦道做了几层,,,它都不到流程这个层级。。因为很显然,,,它们并没有非常明确的逻辑关系,,,,没有严谨的前后顺序,,,,它们都是业务的结构。。。。
这个道理就类似于,,如果流程是道路的话,,,那么悦道最后是要画一张道路的图。。。但是因为这个地理区域面积非常大,,,道路复杂到了悦道没有办法用一张图来绘制所有的道路。。。比如全中国的道路没法用一张图来画。。。那么你就需要顶层一张中国地图,,然后再分下来是多少个省,,,省里面再分哪一块是北京,,,再分下来哪一块是朝阳区,,甚至还要再分到街区,,,最后你才能去画道路。。就像悦道用的高德地图或者百度地图那样,,,,一层一层展开,,,,最后看见道路。。而上面的那些层级的地图都看不见道路,,它们就是悦道说的业务框架。。。。
业务框架也叫业务结构,,,,就是从业务构成的角度来给企业建立了一个模型。。。什么叫模型??听起来好像很高大上的一个东西,,实则模型就是构成要素的结构和关系的一种表达。。
一个复杂的系统,,悦道都可以用一种结构和关系去表达它的某些要素。。。。或者是一个侧面,,,或者是一个维度,,,,或者是一种要素。。用结构化的方式去表达它的构成和关系就是在建造一种模型。。。。比如你做一个飞机的模型,,,,可以是一个实体的,,也可以用电脑抽象出一个三维的结构模型。。。。
流程的这种层级结构,,,,悦道用一个立体的图形结构展现看起来更直观。。。。
如上面图所示,,,悦道就看到顶层、、、业务域层、、逻辑关系层、、、、流程层,,,,逐层展开。。。在不同的方法论中,,你可以给它们定义不同的名字。。。。比如APQC中称第一层为流程类别,,,,而在Metastorm中称之为价值链层(value chain)。。。在这张图上悦道很清晰地看到上面几层都不是流程,,,就是业务结构。。。。
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