为持续推进端到端流程建设,,,,助力产业公司更好地完成流程数智化建设工作。。。11月18日上午,,,,京博集团举办了第一届“卓越运营平台流程建设(BPA+BPM)技能比武大赛”!!

来自集团旗下全产业公司的流程BP、、流程管理专员、、流程执行专员们集聚赛场,,,实力比拼,,现场考核如何使用流程平台设计、、、建模和管理流程:
1、、流程架构:架构层级梳理,,,,L1-L3架构创建是否正确,,,,流程根节点位置、、、权限设置是否正确,,,架构图、、、、架构卡内容是否有缺失???
2、、、L4流程:流程清单模板梳理,,,流程输入、、、、流程输出、、流程起点、、、流程终点、、、流程审批节点角色、、、、流程KPI、、、流程所有者等要素是否完整???
3、、、、L4流程图:参赛者是否能用在线流程设计软件绘制泳道图,,泳道、、阶段以及流程图的添加正确无误??
1、、、流程表单:是否能独立完成零代码流程表单的设计,,包括其表单数据自动填充、、数据规则设定、、、、组件规则设定是否正确无误??
2、、流程图:是否能独立完成零代码流程图的建模,,按照BPMN的国际化规范设计节点、、流程走向、、、审批人员、、、流程分发规则????
最终经过一上午的头脑风暴,,,,大赛组委会遴选出了获胜者,,评选了流程建设最佳组织公司、、、流程建设最具潜力公司等多个团体奖项和个人奖项。。。

近几年,,,,京博集团一直致力于建设融合流程架构设计、、、流程落地执行、、、、流程集成、、流程自动化的全产业线共享流程服务体系。。。。高效利用资源、、、减少无用浪费,,,同时打通并连接集团几十套业务系统中的孤立数据,,减少流程孤岛和信息孤岛,,最后通过流程数据的挖掘和分析,,不断优化集团的流程体系,,,通过全流程数字化建设实现向流程型组织的转型。。。
基于此目标,,,,京博集团将悦道BPA流程规划设计平台和BPM流程管理及自动化平台作为其共享服务卓越运营平台的核心系统,,,,构建全集团的统一流程共享服务。。。

对京博集团而言,,此次“卓越运营平台流程建设(BPA+BPM)技能比武大赛”的开展具有特殊意义,,,是对过去2年集团流程工作建设成效的检验。。。。通过此次比赛,,参赛者们对业务流程从理论到实际操作有了更深入地理解和认知。。
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