对于一些大型的跨国企业，，，，其规模可能遍及全球，，，员工在世界各地都有许多办公室，，，需要跨地域的协同工作。。。其人力资源管理部门需要处理各种流程，
，，包括人才获取、、人才管理、、、、人才开发、、
、员工周期、
、、、员工经验、、、薪酬和福利以及拟定人力资源报告。。每一个流程都由几个活动组成，，这些活动不仅是密集型的，，
，，而且其工作直接与员工的满意度息...

使任务自动化同时降低成本是企业最关心的问题。。。一些企业也许正计划在现有工作流程上实施新技术，
，
，但它们更需要考虑通过自动化腾出员工的精力
，，
，从而促使员工们从事更多增值活动。。。

RPA的使用在各个行业
、、、、地区和组织规模中不断扩大，，但许多RPA购买者和使用者仍对RPA处于研究或采用的早期阶段。。悦道在这里跟大家更深入探讨八个关于RPA的概念。。。

如果你还不知道什么是机器人流程自动化（RPA），，，那么现在最好认识以下它。。
。。这是因为行业对RPA服务和技术的需求一直在逐年增长，，，并且在企业中越来越占据重要的地位
。。
。为什么RPA如此让企业青睐，，，除了在应用级层面实现了自动化外，，，还在各个流程之间扮演了衔接协作的角色。。在这里，，由RPA驱动的趋势，，，你应该注意
。。。。

将BPM和RPA放在您的自动化策略中，，企业可以解决多个问题。。。从BPM和RPA字面上看，，，两者有一个明显的共同点：那就是字母“P”在两个缩略词中都代表“process”。
。。业务流程管理（BPM）比机器人流程自动化（RPA）存在的时间长，，
，但它们的核心是改善企业的运作方式，
，尽管两者方式有所不同。。