成长型企业是否需要流程管理
？？？市场竞争如此激烈，，，企业要时刻应对内外部环境的变化，
，
，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？
？？？

iBPM代表智能业务流程管理(Intelligent Business Process Management)
。。。Gartner 认为iBPM在 BPM 的基础上增强了复杂事件处理(CEP)、
、、智能机器人和云服务的能力，，
，并在案例管理以及流程协调能力上更为卓越。。。自从Gartner几年前推出iBPM这个概念...

悦道经常听到有“砖”家在某会议上提到这一句话：“猪站在风口都能飞起来
！！！”。。。小编想说，，难道那就是“飞猪”吗？
？“机会总是留给有准备的人”这一句话的潜台词就是不管在哪个行业，
，，，有准备的人
，，，机会往往会比较多。。
。不练好内功，，，，天天想着天上飞的猪，，，估计风势来了
，
，，，小猪也飞不起来。。。

要提高企业流程的运营能力，，，
，就不得不提及企业流程分类的框架。。。
。流程分类框架（ProcessClassification Framework，，，，简称PCF）存在的目的正是在于给企业提供一个从流程角度运营企业的标杆：企业运营中到底存在着哪些流程？？这些流程涵盖着哪些企业活动？？流程中的活动应该如何梳理？
？这些问题是...

华为公司作为一家全球性的大型知名企业，，
，，华为公司的老总任正非也是非常重视企业流程管理，，，注重简化企业流程。。
。在2017年华为质量与流程IT管理部座谈会上就有了一句经典语录：“流程是为作战服务，，，，是为多产粮食服务。。。不可持续的就不能永恒，，
，，繁琐的管理哲学要简化。
。当然
，，不能简单直接减掉一个流程，，
，因为可能会产生断裂带...