在企业管理中，
，通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。。。从EA、
、BPA、、BPMN、
、BPMS到BPM，，，，流程建模、
、流程生命周期
、、、、流程仿真、、流程监控、、
、流程绩效、
、流程成熟度等等，，这一连串的东西太容易让人眼花缭乱，，，，很多流程经理在这样的一条路上越走越远，，，，渐渐有点不食人间烟火的感觉。。。