客户:京博控股集团
企业规模:中国500强,,,,亚洲品牌500强
核心需求:统一流程架构与服务,,,建设全集团共享服务卓越运营平台

“悦道的流程产品体系普适多面,,定位清晰明了、、边界简单明确,,,,与悦道对'卓越运营'的多场景需求高度契合。。从上线后的实际效果看,,落地速度快,,,,产品也满足了当前集团复杂的层级管理需求。。“
山东京博控股集团有限公司(简称:京博集团),,2021年实现销售收入709亿元,,利税63亿元,,,,位居中国企业500强第316位,,,亚洲品牌500强第400位,,,中国民营企业500强第136位,,,,山东企业100强第24位,,山东民营企业100强第10位。。
公司已建立面向全球发展的高端化工、、、教育与艺术、、、、现代服务、、生态环保、、、、新材料、、现代物流、、新兴资源、、、、投资与金融、、、现代生态农业9大产业方向,,,业务遍及中国、、、、美国、、、俄罗斯、、、日本、、、新加坡、、澳大利亚、、、南非、、、、中东等海内外国家与地区。。。

1.流程分散,,,,无统一管理中心
公司业务流程分散在不同应用中,,,,缺乏统一的服务规范和标准,,,易引起歧义;流程没有统一的用户界面和入口,,,,操作繁琐。。。
2.流程上线周期长,,,,维护成本高
业务服务建模和调整需要IT人员开发代码实现,,上线和调整时间长。。。。
3.数据烟囱和流程孤岛林立
零散系统难成体系,,,,一个个不同的系统散落在各子公司及事业部之间,,,,流程及服务孤岛愈深;数据不通,,,缺乏面向全集团维度的统一数据分析,,,难以发现薄弱环节和流程瓶颈。。。。

京博集团统一流程服务平台
1、、、全生命周期流程产品体系。。能通过BPA流程梳理与设计平台、、、、AlphaFlow零代码流程引擎、、、iPaaS流程集成和AlphaBot流程机器人平台,,,,为集团提供全生命周期的流程自动化产品体系。。
2、、、、完全零代码配置。。。。无需配置开发人员,,,,拖拽式表单搭建,,,零代码流程设计功能强,,,团队人员上手特别快。。
3、、、、流程要素关联。。。。能将流程与岗位、、、制度、、、绩效考核、、、、风险等融为一体,,,,端到端管理,,横向协同,,,提高业务团队协同办事效率。。。
4、、产品专精专业。。悦道产品对流程管理的见解独特,,,与京博集团卓越运营的理念高度契合,,,产品专精专业、、边界清晰,,且符合集团持续高速发展的延展性。。

2021年11月首次合作,,,30天极速上线,,,成功打造集团流程共享服务中心
2022年7月深化合作,,构建全集团流程体系
覆盖全集团10000余人,,,,220余个子公司
涵盖19个流程服务中心,,,,梳理1000余条流程
上线500类流程服务,,,,累计完成350000+条流程服务
1、、、统一的流程共享服务。。。。统一流程作业标准和流程规范,,在复杂的企业组织形态下有效提升了集团的服务和管控能力,,实现了总部与各子公司之间服务共享和信息互通,,,加速集团的数字化转型。。。。
2、、、大幅降低IT成本。。提效降本,,,,极速部署,,,敏捷落地。。。。原本需多个IT人员开发N天的流程,,现提出流程需求即可配置完成。。
3、、、、打消数据壁垒,,破难点堵点。。。全线打通,,,集成主数据系统、、、、项目管理系统、、、禅道系统、、、日清系统等独立系统,,有效提升了京博集团日常数智化运维、、工单计时、、、工资结算等工作的效率,,,减少人工统计失误。。
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