企业的业务流程数字化转型过程始终是持续的，，，因此培训、、
、、研究并让自己了解新的市场趋势和新的客户行为形式是任何企业掌握优势的关键。。

您可能已经意识到
，
，企业业务流程数字化具有巨大的优势和好处，
，，，可以用来获得更好的绩效并探索市场中的新机会。。以下是企业流程数字化的一些好处。。

数字化的清单提供了运输库存的准确描述。。。制造企业尤其需要考虑昂贵的设备或危险材料。。
。。然而，，，依赖纸质清单意味着需要手工验证货物。。。手动验证非常耗时，，，
，它还容易造成浪费。。。

业务流程管理（BPM，，，，Business Process Management）是一种管理方法，
，，通过建模
、、、、分析、、执行
、、、监控和持续改进，，，，帮助组织优化和改进其业务流程。
。。

企业发展初期，，，，会制定一堆制度，
，，来规范企业管理
，
，
，然而更多是奖励和惩罚的作用，，，
，不能提升管理和业务效率
，，这时便需要搭建企业流程中心
。。。那么，，如何搭建呢？？？？本文作者对此进行了分析，，
，一起来看一下吧。。。。