随着疫情开始，，每个企业开始适应数字化转型和远程工作的能力，，
，
，业务运营被推到了边缘。。。每个业务流程都以各种方式受到影响，，没有一个保持不变。。这些变化完全是前所未有的，
，例如远程团队、、、向云的转变、、、在线招聘和入职、
、头脑风暴会议的缩短
。。

企业中的一切都在以正常的速度进行。。但是现在，，
，生产经理提出了对新型原材料的要求，，需求直接进入采购部门，
，，采购部门又转交给财务部门进行预算审批
，，最后下订单
。。。一条业务流程的执行往往非常复杂
：采购经理在他的日常活动中已经非常忙碌
，，
，或许正在寻找采购原材料的来源
，，还需要与财务部门比较报价。。。。如果要在必要的预算限制下...

当悦道需要对流程进行分析和建模，
，，，以预测自动化，
，，，并确保所有必需的步骤仍在分布式环境中进行时，
，流程分析变发挥价值。
。。由于员工可能分散在不同的地点，，，，并且因为人际交往受到限制
，，这种分析理解不会像以往传统方式那样面对面来实现。。此外
，，，为响应分布式工作环境，
，
，流程将发生变化，，，，无论是明确的还是默认的。。。。相反，，流程挖掘（包...

每个企业必须与通过发票或其他类似文件管理与多个合作伙伴、、供应商或买家打交道。。。。因此，，
，每个企业都需要跟踪和管理应付账款来有效地开展业务。
。

悦道许多企业是通过内容驱动的工作流进入流程自动化行业的：扫描纸质文档（例如申请表）触发了一个工作流，，该工作流专注于将此文档上的信息手动数据输入到事务处理系统中。。。。因此，
，，越来也多公司对如何设计和优化流程方面变得更感兴趣，，
，但他们也从未忘记非结构化内容（文档、、电子邮件、、
、、媒体）是许多流程不可或缺的部分这一事实...